项目管理

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项目管理原理是一门介绍性课程，涵盖了关键的预测项目
管理原则为学生开始建立项目管理的基础。的
课程和课外作业一共需要18个小时的学习时间。学生
寻求PMP认证还需要参加敏捷项目管理课程以获得PMP认证额外的18学时，并满足PMI的35学时要求参加PMP考试。

课程结构
本课程互动性强，采用“边做边学”的教学方法，为学生创造活力
积极的学习环境培养认知和行为技能。这门课由
简短的演讲，然后是讨论或练习，以班级或小组的形式进行
分组汇报和讨论。当个别学生在课间完成练习时，
在课堂上分享和/或讨论。练习的目的是应用这些原则
从讲课中学习，从实践中学习。每个练习都包含一个特殊格式的工作表
(通常是一个页面)来组织报告、合并和比较结果。

课程材料
项目管理原则与PMBOK®指南的第6版和第7版保持一致。的
课程包括预测项目eWorkbook第六版(450多页)，包括主题，
幻灯片和练习涵盖了预测项目管理的全部范围
涵盖了选择性的主题。完成课程后，学生将得到老师的指导
(150多页)，允许学生继续自学课程中没有涵盖的主题
为PMP考试做准备的入门课程时间表。

PMP认证要求
四年制学位，三年领导项目，35小时项目管理教育/培训
或CAPM®认证

或

高中或同等学历，5年领导项目，35小时项目
管理教育/培训或CAPM®认证

关于参加考试的额外要求的详细信息可以在PMI的网站．

报名的敏捷项目管理电子列表，以接收有关注册和时间表的通知和更新。

作为项目管理学院(PMI)的授权培训合作伙伴，奥克兰大学提供100%在线直播、由教师指导的敏捷项目管理原则和实践课程。万博ManBetX登录

本课程为学生提供了敏捷原则和实践的坚实基础。在整个课程中，学生将学习敏捷方法的最佳实践，包括Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和功能驱动开发(FDD)。

万博ManBetX登录奥克兰大学的敏捷项目管理原则和实践课程满足了PMI的要求
参加PMI-ACP认证考试所需的21小时敏捷实践培训的先决条件。

为什么敏捷?
随着越来越多的组织转向灵活的、价值驱动的文化，以交付更快、更好的解决方案来满足客户需求，敏捷方法为组织提供了跨职能协作团队和参与的涉众，以满足市场的动态需求。对“组织敏捷性”的需求从未如此之大。正如PMI在其“实现更大的敏捷性”报告中所报告的那样，“具有高敏捷性的组织报告了更多成功实现原始目标和业务意图的项目”。

PMI敏捷认证从业者(PMI- acp)®是项目管理协会增长最快的认证。

课程目标:
在本课程结束时，学生将能够:

• 解释敏捷思维、实践和原则。
• 确定项目的最佳方法，并应用它来交付成功的解决方案。
• 应用敏捷方法为客户提供价值驱动的解决方案。
• 参与和管理利益相关者，以提供决策和透明度
  成功的测量。
• 创建一个协作的环境，以建立和管理高绩效和
  持续改进敏捷团队。
• 识别影响项目的风险、问题和问题，并让团队执行
  缓解计划。

PMI-ACP考试的先决条件:

• 第二学位
• 21小时的敏捷实践培训
• 在过去5年内有12个月的一般项目经验。电流PMP®或
  PgMP®将满足这一要求，但不要求申请PMI-ACP。
• 在过去3年里有8个月的敏捷项目经验

*两门课程即将开始报名。请加入该计划的电子邮件列表接收注册的最新信息。希望参加PMP考试的学生在完成这两门课程后，将获得项目管理学院要求的35个项目管理教育学时。

这门在线课程提供了一个虚拟的课堂环境。学生在班会期间与课程教师和其他学生同步见面。这最好地代表了当今数字工作场所中遇到的真实团队环境类型，同时利用当前环境所需的100%虚拟模型。

*选修这两门课程的学生将获得15%的折扣。不需要折扣代码。