项目管理

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项目管理原理是一门介绍性的课程覆盖预测项目的关键
管理原则为学生开始构建项目管理的基础。的
节课内外作业产生18个小时的教育需求。学生
寻求PMP认证也将需要获得一个敏捷项目管理课程额外的18小时,满足PMI的35小时教育要求参加PMP考试。

课程结构
是高度互动,使用“通过学习”方法,并创建一个高的能量
积极的学习环境解决认知和行为技能。类包含
简短的演讲演讲之后,讨论和练习表现为类或小
小组报告和讨论。作为个体学生完整的类之间的练习,
这是共享和/或在课堂上讨论。这次演习的目的是应用原则
从学习做讲座。每一个运动包括特殊格式化工作表
(通常是一个单页)组织结果报告、合并和比较。

课程材料
项目管理原则与PMBOK®6日和7日版的指南。的
课程包括预测项目eWorkbook第六版(450 +页)组成的话题,
幻灯片,和练习,覆盖全谱的预测项目管理
选择主题。在完成课程的学生接受教师指导
(150 +页),允许学生继续话题中未涉及的自学
基础入门课程时间表作为PMP考试准备。

PMP认证要求
四年的学位,三年主要项目,35小时的项目管理教育/培训
或CAPM®认证

或

高中文凭或全球等效,五年领先项目,35小时的项目
管理教育/培训或CAPM®认证

额外的细节要求参加考试可以发现PMI的网站。

报名敏捷项目管理e-list接收通知和更新关于注册和时间表。

作为一个授权培训项目管理协会(PMI)的合作伙伴,奥克兰大学提供了敏捷项目管理原则和实践课程100%的在线直播,教师指导的格式。万博ManBetX登录

这门课程为学生提供了一个坚实的基础的敏捷原则和实践。在整个课程中,学生将在敏捷方法与最佳实践包括Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和特性驱动开发(FDD)。

万博ManBetX登录奥克兰大学的敏捷项目管理原则和实践课程满足PMI的
先决条件的21小时的培训联系敏捷实践需要坐PMI-ACP认证考试。

为什么敏捷?
随着越来越多的组织走向灵活、价值观取向的文化提供更快、更好的解决方案,满足客户需求,敏捷方法提供了跨职能协作团队,参与利益相关者组织来满足市场的动态需求。“组织的灵活性”的必要性已经没有更大的。据PMI在他们实现更大的灵活性”报告,“高灵活性的组织报告更多的项目成功地实现最初目标和商业意图”。

PMI敏捷认证的医生(PMI-ACP)®增长最快是项目管理协会的认证。

课程目标:
在本课程结束时,学生能够:

• 解释了敏捷的思维、实践和原则。
• 识别项目的最好的方法,把它应用到交付成功的解决方案。
• 应用敏捷方法提供价值观取向的解决方案给客户。
• 参与和管理利益相关者提供决策和透明度
  成功的测量。
• 创建一个构建和管理高水平和协作环境
  不断提高敏捷团队。
• 识别风险,问题,和问题,影响一个项目并与团队执行
  缓解计划。

先决条件PMI-ACP考试:

• 第二学位
• 21小时的敏捷实践训练联系
• 12个月的项目经验在过去的5年。PMP®或电流
  PgMP®会满足这个需求但不需要申请PMI-ACP。
• 8个月的敏捷项目经验在过去三年

*课程将于5月1日开放注册。请加入邮件列表收到更新登记。希望参加PMP考试的学生将获得35个项目管理教育项目管理协会要求的时间完成课程。

这生活在线课程提供了一个生活的教室环境在虚拟环境中。学生达到同步课程教师和其他学生在上课时会议。这最能代表真正的团队环境中遇到今天的数字工作场所而利用100%虚拟模型需要在当前环境下。

*注册课程的学生将得到15%……不需要折扣代码。