新领导OUWB临床技能培训和模拟中心向前看
一个图像的团队OUWB临床技能中心
背后的团队OUWB的临床技能训练和仿真中心(CSC)。从左,Nelia阿方索,医学博士医学课程主任,艺术与实践(APM) 2;Arati Kelekar,医学博士课程主任APM 4 - 5,网关;Tracie莱特纳,课程协调员,APM;罗宾侬Ida,医学博士课程主任,APM 1;声音的帕特尔导演,CSC;助理总监,斯蒂芬妮Marcincavage CSC; Sunitha Santhakumar, M.D., APM faculty; Sara Felarca, trainer, standardized patient education; Andrea Hernandez-Troya, M.D., course director, APM 3.

对医学生练习病人护理是至关重要的,在OUWB,它开始在学校的临床技能培训和模拟中心,一个新的领导团队的计划。

这是根据导演,声速的帕特尔和史蒂芬妮Marcincavage,助理导演。

在一起,两人共享一个视觉的中心的令人印象深刻的历史,它作为训练场地的执业医师/ OUWB校友。

这个愿景包括新技术的使用,新的生命至关重要的标准化病人呼吸程序,等等——所有的同时继续保持当前医学生走上正轨。

这是一个视觉OUWB的临床技能培训和模拟中心更上一层楼。

“这真令人兴奋,”帕特尔说。“有机会成为举国关注的焦点对某些事情,包括临床技能和标准化病人教育。我喜欢这个环境提供的可能性。”

罗宾侬临床教师像艾达,医学博士助理教授,家庭医学和社区卫生部门说,他们的未来也同样兴奋中心。

”(帕特尔和Marcicavage)带来了很多新的想法,但我认为他们带来的最重要的事情就是结构和领导下,“罗宾侬说。“他们是同步和领导在一起。”

CSC是什么?

一个学生OUWB临床技能中心的形象
学生在床边CSC实践的方式“哈维心音”心血管训练模型。

OUWB临床技能训练与仿真中心特洛伊(CSC)位于Corewell卫生博蒙特医院。它坐落在一个以前是一个诊所,但现在只用于教育。

根据定义,CSC的主站点OUWB学习者在现实的实践和完善他们的病人技能,最先进的设施。

16个模拟病房,CSC也有单独的学生和病人组装区,教室、视频控制和观察套件。

CSC临床教师教学学生来自不同的专业——hospitalist,儿科医生,神经学家,和内科门诊药品,仅举几例。

这些教师,连同CSC的领导下,努力一个总体目标:提供尽可能真实的临床经验在一个舒适的环境。

这是在OUWB教育不可分割的一部分,根据罗宾侬。

“在床边,能与病人交流,获得一个全面的历史,和关联,以适当的物理考试技巧…我告诉学生你可以让你的诊断与这两个组件,“罗宾侬说。

然而,CSC经历罗宾侬称之为“危机模式”在2022年整个领导团队离开,由于退休和其他因素。

帕特尔和Marcincavage 9月开始在同一天。

“新环境”

帕特尔
帕特尔的广播系统测试连接在CSC的房间。

帕特尔获得了教学硕士学位,学士学位生物学,从韦恩州立大学。

她教中学15年了。工作时作为一名教师,她说,一个强大的科学和医学的兴趣向韦恩州立大学医学院的推她,在那里她兼职做一个标准化病人和评论家。

2016年,帕特尔离开她的工作作为一个中学教师在韦恩州立全职工作在模拟临床评价中心主任助理。她画的经验作为一个教育家。

“行为是不同的,但学习的过程不是,”帕特尔说。“我发现令人兴奋当我转换到医学教育是我能做的所有的事情我做了一名中学老师,在一个新环境有不同的内容和年长的学生。”

2019年,帕特尔成为课程专家在学校办公室的学习和教学。她在2022年9月,当她离开加入OUWB。

“我在OUWB遇到工作的人在韦恩和工作的时候他们告诉我关于学校的文化,我认为这是有吸引力的,”她说。

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帕特尔还说,她准备好了一个领导者的位置,也像小班级规模的OUWB——她说允许更多的创造力。

她第一天OUWB是9月26日,同一天Marcincavage开始。

像帕特尔Marcincavage OUWB带来了丰富的知识。

超过十年加入这所学校之前,她曾作为人类的协调员和实验室经理病人模拟器马科姆社区学院。

在这个角色,她监督改造和建设仿真中心——包括她最近的项目,一个沉浸式交互房间,四面墙都是互动的。为学生培训医护人员,仿真提供了真实的经历,他们可能会遇到紧急运行,到气味。

同时,Marcincavage一直作为Corewell呼吸治疗师健康自2007年以来。

这两个角色让她去追求她的激情。

“我最大的激情在照顾病人在医院设置能够教学生如何照顾他们,和如何使用技术(保健),”她说。

Marcincavage获得卫生服务从奥克兰大学,学士学位,目前正在向卫生职业教育的硕士学位。万博ManBetX登录

“作为一个OU研究生,我是兴奋的机会,”她说。“我喜欢地中海为医学院工作,帮助学生更好地理解他们所能做的。”

“做正确的事”

Patel说CSC的新领导团队的首要任务是“稳定毕竟发生了变化”——从建立一个共享日历CSC的学习如何最好地使用SimCapture(仿真管理系统安装在2022)。

该小组还仔细检查角色和职责,以及帕特尔所说,“重新定义我们的目的。“有计划重建中心的使命,愿景,和价值观。这都是作为一个团队,Patel说。

进一步,有加强标准化病人的计划项目,包括打开门雇佣超过一年一次。中心已经加载十多个新的标准化病人。

长远来看,团队也深知需要跟上国家卫生保健的趋势,这样他们可以确定中心保持一致。帕特尔说,这意味着确保正确的技术,从桌面白板更健壮的方法测量学生的知识。

“崭新的未来,我们有机会问,“怎么这个中心是我们想要的吗?”Marcincavage说。“幸运的是,每个人都在OUWB一直很支持我们的愿景。”

帕特尔说,也许最大的目标是创建一个环境,让每个人都参与茁壮成长。

“我希望人们能够学习和我喜欢看人们学习,因为我喜欢学习我自己,”她说。“我不想管得太细或老板身边的人…我想创造一个环境,让人们想要做正确的事。”

更多信息,联系安德鲁•Dietderich营销作家,OUWB, adietderich@www.zhongqiwg.com。

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