奥克兰万博ManBetX登录大学威廉·博蒙特医学院的看起来其发展未来三年,一个新的战略计划将帮助指导。

成功的基础:OUWB采用新战略计划2022 - 25所示
一个图像的白大褂OUWB补丁

奥克兰万博ManBetX登录大学威廉·博蒙特医学院的看起来其发展未来三年,一个新的战略计划将帮助指导。

OUWB 2022 - 25战略计划7月1日正式生效,经过18个月的工作。

计划包括更新的使命和愿景声明,值,具体如何实现确定的目标。特定教育目标、多样性、股本和包容、社区参与、研究和管理工作。

杜安Mezwa 2021
Mezwa

杜安Mezwa,医学博士,Stephan Sharf Dean, OUWB, says the plan is extremely important.

”“OUWB的新战略计划不仅仅是一个文档,因为它是我们成功的基础,“Mezwa说。“这是一个路线图指导我们继续开发富有同情心的医生我们已经以增强我们的社区服务,调整我们的承诺,多样性,股权,和包容,把我们的名字背后的开创性研究,并确保我们的基础设施是未来几年的声音。”

史蒂夫·羽衣甘蓝,CMA,业务和管理副院长说,更新计划是一个优先级。

“当我在2020年抵达OUWB我感到我们的旧计划没有回答所有的问题我们的利益相关者是问,“他说。“我很兴奋,我们的新计划是提供我们需要的方向下一个最好的医学院的步骤。”

OUWB的蓝图

一个战略计划本质上提供了一个蓝图和方向等学校OUWB,艾琳Shirey说,MPA,规划高级分析师。

它有助于协调资源,确保“我们都是朝着一个简洁的方向向一个特定的远景。”

“它提供了一个路线图,我们想要,我们将如何到达那里,我们可以调整和资源来支持我们的学校,“说Shirey说。

“这也给一个机会我们所有的利益相关者了解我们的方向。”

战略计划包括使命、愿景陈述,和学校的核心价值。

使命声明定义了学校的目的。愿景声明标识OUWB是什么努力和关注。清晰地定义的值OUWB核心原则——合作,同情、多样性、公平、包容、卓越、专业。

丽贝卡·普拉特博士,教授基础医学研究,积极参与创建新的战略计划。

“一个战略计划告诉人们,你真的相信学术界是一个动态的环境,而不是静态的,”她说。”与此同时,你需要让人们相信,是一个品牌,OUWB没有改变一切。有些事情我们想要出名,如社区服务或我们开始计划,因为这是我们的遗产前进。”

开发一个新计划

新计划取代前者,这是发达国家在2015年。Shirey说-在2018年底加入OUWB说,其目的是每三年更新计划。

说:“事情迅速在医学教育Shirey说。“五年太长了。”

流程创建一个新的战略计划在2020年秋季正式拉开帷幕。

这个过程的一个重要的组成部分是形成了一个工作组。从OUWB包括15名教职员工,博蒙特健康,和奥克兰大学,工作组与OUWB规划高级分析师识别数据需求,评估数据,并提供他们的建议。万博ManBetX登录

两个内部调查被部署在2020年秋季和2021年秋季OUWB涉众提供了一个机会,来输入学校的发展目标以及输入的修改我们的使命,愿景和价值观。受访者包括OUWB教师、工作人员、学生、校友、家长、社区合作伙伴,从奥克兰大学和博蒙特和领导力。万博ManBetX登录

顾问进一步受雇进行外部市场和比较制度分析。过程集中在比较与其他医学院校OUWB相似的大小和年龄,以及其他医学院校,为改进识别潜在的机会。顾问还向工作组提供医疗和医学教育的方向信息。

所有的内部和外部来源的数据,以及一些旧计划,创建了一个框架,用于更新的战略计划。

“我们没有做出最后决定基于利益相关者提供的是什么调查或外部市场分析,我们使用它作为一个指南讨论,“说Shirey说。

项目组开发的建议最终被送往OUWB领导团队,博蒙特,奥克兰大学审查和任何额外的输入。万博ManBetX登录

丽贝卡·普拉特
普拉特

工作组成员之一普拉特表示,该委员会花了大量的时间开发建议。她说那是因为项目组把战略计划看作比单词在一个文档。

“我们从一个大的概述和粒状,真的挖了一些事情,一直隐藏在一些篮子,和他们是否漂亮与否,他们出来了,”她说。

一旦专责小组建议,Shirey说呼吁一个“冠军”团队和执行团队工艺建议到最终批准的计划。冠军和他们的团队是教师、员工和管理员从OUWB,奥克兰大学,博蒙特。万博ManBetX登录

最后的更新计划来自Mezwa,行政领导团队,医学院管理委员会。

Shirey说说,这是令人兴奋的到这一点,尤其是更新计划“现在真正代表我们学校是谁。”

“我们已经努力工作,以确保我们有一个计划,为OUWB工作,人们的理解,他们觉得他们的呼声被听到了发展计划,将继续他们的声音被听到,”她说。

“改变是必需的

更新后的计划已经提出几组。的OUWB网站已经更新新计划和相关标识OUWB的使命,愿景和价值观将很快改变了在学校的奥多德大厅和博蒙特设施。

Shirey说说,现在最大的挑战是确保这个计划不仅仅是一堆单词在纸上。更新后的计划要求发展的结果,指标和时间表。一个更新仪表板将用于监测进展。Shirey说说仪表板将有助于OUWB官员认为学校是如何在坚持其战略计划的条款。

从OUWB

最大数量的donor-supported奖学金基金授予OUWB学生——到目前为止

万博ManBetX登录奥克兰大学,博蒙特添加20年医学院合作协议书

万博ManBetX登录奥克兰大学威廉·博蒙特医学院reaccredited 8年了

“有一个计划是一个大的功绩,但更大的壮举是全面推广和实施,“说Shirey说。

普拉特说她调用更新计划“温和的大胆,”,她希望OUWB社区可以一起工作,以满足其目标。

“有部分战略计划,可以实现与当前OUWB的日常运作,但还有其他部分不能如果我们呆在一个固定的思维模式,”她说。“我们需要一个成长心态允许社区意识到改变是必需的。”

普拉特和羽衣甘蓝称赞Shirey说培养OUWB通过过程改进计划。

Shirey说,反过来说,它不可能是没有大量的团队合作和领导能力。

“需要一个非常强大的承诺从学校去通过这个过程和承诺OUWB领导团队从未动摇的支持这是多么重要,”说Shirey说。“OUWB社区非常幸运。”

Mezwa也持这种态度。

“这个计划的发展一直是一个巨大的努力在我们的学校,“Mezwa说。“我不能强调足够的我是多么感激每个人的合作和承诺参与进来。”

更多信息,联系安德鲁•Dietderich营销作家,OUWB,adietderich@www.zhongqiwg.com

要求采访,访问OUWB通讯和营销网页

注意:除非另有声明,所有的文章都发表下创作共用署名3.0许可证。你可以自由复制、分发、适应、传输或商业用途的工作只要你属性奥克兰大学威廉·博蒙特医学院的最初的创造者和包括这篇文章的链接。万博ManBetX登录

关注OUWB脸谱网,推特,Instagram

Baidu
map