一个穿着西装的女人站在投影仪屏幕前,指着屏幕上的一行文字。

会计与财务

通过专业教师的专门指导,奥克兰大学会计和金融课程的学生深入了解复杂行业的复杂性。万博ManBetX登录严格的课程设置和活跃的学生组织与成熟的专业人士相联系,为学生开启成功的职业生涯做好准备。

万博ManBetX登录奥克兰大学工商管理学院是世界上为数不多的商学院之一,它的商业和会计课程都获得了AACSB-International认证。

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任务

会计项目任务,目标,学习目标和学习目标

与大学和学校的使命一致,会计计划有一个包括教学,研究和服务的三方面的使命。会计项目使命是会计教师、校友和专业人士通过会计和财务咨询委员会(AFAB)共同努力和积极参与的结果。

使命宣言

会计项目的使命是服务学生,商界和其他利益相关者通过

  • 提供高质量的增值教育,使学生获得会计专业的商业学士学位、会计硕士学位和会计专业的工商管理硕士学位,
  • 进行与会计学者和从业人员需求相关的研究,以及万博ManBetX手机登陆万博manbetx体育投注
  • 为大学、学术、专业及商界提供服务
会计项目目标
为了完成这一使命,会计计划明确了一些计划目标。这包括需要
  • 设计,开发和提供课程,传授给学生的技能,能力和知识,适合他们的背景和职业生涯的愿望
  • 在会计课程中保持货币
  • 支持学生的专业发展活动,特别是对于来自家庭的第一次上大学的学生
  • 促进教师发展
  • 鼓励和支持会计和商业学科的智力贡献
  • 与会计计划的不同利益相关者进行联系
  • 保持教师对学术、商业和会计专业社区的参与和服务
  • 开拓和发展国际关系
  • 提高会计专业的多样性和增值性,增加第一代会计专业学生的数量和支持
  • 通过将我们的学生安置在备受推崇的公司来增加价值
这些目标提高了会计课程的能力,提供一个具有挑战性的教育环境,准备和支持我们的学生在会计职业生涯中取得成功;鼓励我们的教师在专业和智力上发展;以及促进各界人士全面参与支持大学及专业团体的活动。
学习目标:会计学本科专业

学习目标 学习目标
LG1:分析和设计数据度量,开发决策模型、分析和报告系统,以支持业务和利益相关者目标的实现
LO1:使用分析技术提取数据并将其转换为对业务和利益相关者决策有用的信息
LO2:设计系统,包括报告系统和决策模型,以支持经理和利益相关者的决策
LO3:了解风险如何与组织及其利益相关者的目标相关联,以及控制如何降低风险
LO4:分析和评估决策模型的优缺点
LO5:开发与会计和商业技术集成相关的技能和知识
将会计理解为一门需要专业判断以及标准和最佳实践知识的学科
LO6:具备识别和分析企业道德困境的能力
LO7:展示批判性评估业务和利益相关者模型和相应系统设计的能力
项目学习目标:会计学硕士项目

学习目标 学习目标
LG1:让学生接触专业会计环境,包括其风险、报告、监管流程和职业道德标准
LO1:使用专业标准和来自专业机构的其他法典来分析复杂的业务和会计情况,并提出可行的解决方案
LO2:使用适当的专业标准分析职业道德状况,并提出合理的解决方案
展示有效的口头和书面沟通能力,以专业的方式和语气清楚地表达关于会计的想法
LO3:能够清晰、简洁、有逻辑地以书面形式阐述会计问题
LO4:能够以连贯有效的方式口头沟通会计问题
LG3:证明有能力进行会计或会计相关项目,为专业或潜在客户或公司增加价值
LO5:确定要研究的会计学科领域,进行文献综述,确定要使用的理论和框架,并制定研究问题
LO6:通过调查数据来源和收集相关数据来适当地测试研究问题
LO7:总结研究结果,准备结论
董事会
咨询委员会
的名字 标题 公司
约翰·波斯神的信徒 采购与供应链总监 L & L产品有限公司
安东尼Belloli 合伙人,高级信托干事 普兰特莫兰信托公司
斯科特bitting 内部审计总监 美国车桥制造有限公司
Dana锯屑 业务高级经理 Plante & Moran
迈克尔Dingwall 合作伙伴 RSM us, LLP
特雷弗·多尔蒂 导演 毕马威(KPMG)
莎拉Farhood 高级经理 安永会计师事务所
威廉Gonterman 合作伙伴 普华永道
萨博Grewal编写 资产管理总监 辛格开发有限责任公司
Judy A. Hegelund 导演 德勤服务有限公司
詹姆斯•卡拉斯 财务副总裁兼财务主管 密歇根蓝色护理网络
马歇尔Kleven 商业银行 第五第三银行
苏珊·科斯 合伙人兼董事总经理 O'Keefe & Associates
瑞安·克劳斯 审计及保证 莱曼集团
John Lesser(联合主席) 总裁-财务顾问/合伙人-财富管理 Plante Moran金融顾问有限责任公司
贝丝麦肯尼 董事总经理 毕马威(KPMG)
杰拉尔德·南尼 供应商风险管理财务,公司产品成本分析财务 葬礼
冈萨洛Nespolo 交易服务总监 普华永道
迈克尔·c·帕拉佐拉 合作伙伴 Derderian, Kann, Seyferth & Salucci
Michael Perazza(联合主席) 合伙人-审计 德勤会计师事务所
欧文·b·罗肯汀 内部审计副总裁 联信公司。
贾斯汀•施密特 财务经理 美驰公司
菲利普·a·塞拉 第一副总裁-投资 美林(Merrill Lynch)
本杰明·r·史密斯 经理 克莱顿&麦凯维
布拉德福德南部 主要 UHY顾问MI有限公司,
克里斯蒂·坎·扬伯格 合作伙伴-保障服务 安永会计师事务所

初级顾问委员会

的名字 公司
克里斯蒂阿诺 UHY
克里斯Babby 普华永道
布莱恩•贝克 UHY
大卫拜耳 梅休Doeren
斯科特•坎贝尔 梅休Doeren
Rob Cheyne 毕马威(KPMG)
约旦柯林斯 毕马威(KPMG)
乔治Costopoulos 德勤
金伯利Deyak Plante Moran
卢克·唐纳德 莎莉
丹尼尔·多西 莎莉
塔拉尔弗拉姆号 均富
卡米拉Gaton 毕马威(KPMG)
埃里克·哈曼 Rehmann
Nitin雅各 均富
奥斯汀Langenstein 均富
Ding-Huan刘 德勤
蒂姆·蒙塔古 普华永道
沙龙Myladoor 普华永道
布莱恩·皮肯斯 FCA集团
玛丽希娜 普华永道
詹妮弗Tarquinio 通用汽车
尼克Vanslembrouck 普华永道
约书亚Vieth Plante Moran
布鲁克·沃兹沃思 UHY
梅丽莎Wesolowski 莎莉

谘询委员会小组委员会:
会计研究共享支持
的名字 公司
Dana锯屑 Plante Moran
比尔Gonterman 普华永道
朱迪Hegelund 德勤
詹姆斯•卡拉斯 蓝十字蓝盾
布拉德福德南部 UHY

第一代
的名字
约翰·波斯神的信徒 L&L产品
斯科特bitting
尼克·博尼 普华永道
尼克罗西 普华永道
菲利普·塞拉 美林
克里斯蒂·坎·扬伯格 莎莉

IT和分析
的名字
Korry贝茨 普华永道
特雷弗·多尔蒂 毕马威(KPMG)
莎拉Farhood 莎莉
苏高斯 奥基夫
贝丝麦肯尼 毕马威(KPMG)
克里斯·莫舍 Plante Moran
安德鲁Skomski 丛系统
教师
请参阅工商管理学院教职员名录欲了解更多信息,包括办公地点、个人网页链接等。

教师
梁傅临时主席 liangfu@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3288
约瑟夫·卡拉汉 callagha@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3538
Ranadeb乔杜里 chaudhur@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3204
Seong-Yeon曹 cho@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 4307
唐娜免费 free@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3281
Junwoo金 junwookim@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3294
Pratik Kothari pkothari@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3265
群峰,廖 liao@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 4289
约翰麦克洛克 jpmcculloch@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3515
奥斯汀·墨菲 jamurphy@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 2125
罗伯特Nehmer nehmer@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 4980
Mohinder Parkash parkash@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 4361
钱在香港 qian2@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3509
凯瑟琳·奇科夫 kschaefer@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 2124
拉杰夫Singhal singhal@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 2707
罗伯特Uptegraff uptegraf@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3543
阴Yu-Thompson yuthompson@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3693
沙赵 zhao@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 4286
艾伦·朱 zhu2@www.zhongqiwg.com (248) 370 - 3289

特殊的讲师

阿里•哈穆德

教授Emeriti

gadi狄龙
爱德华Farragher
罗纳德·霍维兹
信贷会议
第五届信用分析与风险管理国际会议
2017年9月14日至15日,瑞士巴塞尔

本次会议致力于信用风险测量和管理的专题,讨论国际金融市场事件的原因和影响,以及当前该领域的监管活动。因此,会议旨在通过讨论信用分析、信用风险管理和相关主题(如关系借贷和监管)的现有和新的方法和模型,扩大对信贷业务运作的认识。

会议(起源于2011年在奥克兰大学举办的第一届会议)将汇集活跃在信用风险管理领域的学者、从业者和博士生:虽然会万博ManBetX登录议的一部分将用于主题演讲,但将邀请有关信用分析的研究论文进行介绍和讨论。万博ManBetX手机登陆万博manbetx体育投注

欲了解更多信息,请参阅:http://web.fhnw.ch/plattformen/creditrisk

2015年项目联合主席
Dion Bongaerts鹿特丹管理学院;dbongaerts@rsm.nl
Thomas Breuer (Vorarlberg应用科学大学);tb@fhv.at
Hans-Peter Burghof(霍恩海姆大学);burghof@uni-hohenheim.de
Pascal Gantenbein(巴塞尔大学);pascal.gantenbein@unibas.ch
Stefan Morkoetter(圣加伦大学);stefan.morkoetter@unisg.ch
奥斯汀·墨菲(奥克兰大学);万博ManBetX登录jamurphy@www.zhongqiwg.com
Daniel Rösch(雷根斯堡大学);daniel.roesch@wiwi.uni-regensburg.de
Simone Westerfeld(圣加仑大学);simone.westerfeld@unisg.ch
研究
梁辅的头像

研究主题总结

作者:梁甫

我的研究目标是参与各种项目,通过整合和连接管理激励与信息经济学,从而更好地理解决策。当然,风险分析对这种理解至关重要。我在同行评审期刊上发表了8篇论文,其中一篇讨论了与信息不对称相关的风险;其中5家属于系统性风险领域;其中两个在流动性风险领域。

查看风险分析

信息不对称
我的论文衍生出一个研究项目,题为“投资决策、有限责任和消费偏好”,发表于2012年GRP国际商业与经济杂志(第1卷第3期),研究了借方和出借方之间的摩擦。借方和出借方之间的摩擦这个话题在帮助解释美国房地产市场的崩溃方面具有特殊的意义。

系统性风险
在2010学年,我与奥克兰大学的会计同事和行业专家共同撰写了《系统风险估计:OLS v. State-space Methods》,发表在《国际应用万博ManBetX登录金融研究杂志》(International Research Journal of Applied Finance, 2012年7月,第三卷,第7期)。本文提出了一种评估股票市场系统风险的新方法。

从2011学年开始,我一直在与金融界的同事和一位外部银行业专家合作开展一系列债券风险项目。《债券系统风险分段定价的实证分析》发表于《信贷与资本市场》(《信贷与资本》2014年第3期);《市场风险溢价预估的实证检验》发表于《投资杂志》(2014年第23卷第2期);《债券市场的系统性风险与收益溢价》发表于《信用风险杂志》2015年第11卷第2期。所有这些论文都是利用花旗集团专有的公司债券数据编制的。与业界的合作创造了学术界和商界之间的研究协同效应,我们的研究结果不仅有助于为信用和商业风险理论提供更先进的经验证据;同时也阐明了商业环境和行业对其具体风险因素的认识。

信用风险
在2010学年,我还与奥克兰大学的两位会计同事发表了一篇信用风险论文。万博ManBetX登录《新的风险分析工具与会计变化:调整后的Z-score》发表在《信用风险杂志》(2012年春季,第8卷第1期),讨论了在盈余管理存在的情况下破产Z-score的必要调整。

流动性风险
在流动性风险领域,我与系里同事和外部同事共同撰写了两篇论文,发表在Review of Accounting and Finance上。论文《债务控股内部CEO在企业养老基金状况中的作用》于2015年发表(卷14号3),并获得2016年翡翠文人网络卓越奖的高度推荐论文荣誉。2016年发表《流动性与公司治理:来自家族企业的证据》(第15卷第2期)。这两项关于流动性风险的研究都对商界有重大影响。



成曹的头像

效率对企业社会责任重要吗?

文/ Seong Cho, Cheol Lee

节选自《管理效率、企业社会绩效和企业财务绩效》,作者李哲商业伦理杂志, 2017年12月,第1-20页。

阅读节选

简而言之:
在将稀缺资源分配给企业社会责任(CSR)等慈善活动时,管理者面临着利他主义和财务激励之间的道德困境。在这个问题上,我们提出了可以影响企业社会责任活动结果的管理效率的积极作用的论点。使用新开发的管理效率度量,我们证明,平均而言,管理效率提高了企业社会绩效(CSP)。然而,我们发现高效管理者更倾向于投入与产品相关的社会责任活动,而不是与环境相关的社会责任活动。总的来说,我们得出结论,即使是利他决策,高效的管理者也能做得更好。我们的研究结果重新揭示了我们对以利润为导向的不关心社会价值的管理者的传统看法。通常,较少面向商业的人被分配到具有CSR或可持续性决策任务的职位。那么,在没有任何社会效益的情况下,企业社会责任活动中缺乏培训的管理人员可能会浪费资源。

企业社会责任活动对企业社会绩效和财务绩效的影响
在过去的几十年里,企业社会责任(CSR)活动对企业的运营越来越重要。企业社会责任的重要性超越了慈善事业,并扩展到企业社会责任的战略和商业案例(例如,经济导向的企业社会责任)。例如,客户对企业社会责任的忠诚度往往要高得多。此外,以社会责任投资为重点的国际投资者网络的资产在2015财年增加到59万亿美元。为了满足近年来日益增长的企业社会责任需求,越来越多的美国企业经理开始比以往更多地为企业社会责任分配资源。然而,即使是对资源配置拥有最大控制权的首席执行官(CEO)这样的高层管理者,也很难追求社会责任,因为大多数社会责任投资经常受到诋毁或批评,因为有限的证据表明这种支出对企业的长期盈利能力或生存具有积极影响。此外,ceo在处理不同利益相关者之间的尖锐冲突和竞争时,面临着企业社会责任投资的困境。例如,企业对供应商的压力可能会压低供应商的工人补偿,从而侵犯人权;处理不当的劳动关系可能会引发歧视诉讼;大规模的工业倾倒可能会造成不可逆转的环境破坏。在这种情况下,商业伦理可以为解决直接冲突提供一些指导。因此,作为强有力的最终决策者,大多数首席执行官会不断调整自己的决策,以符合社会可接受的道德标准。 Obviously, investment in CSR is one area that involves business ethics. Considering the importance of business ethics in CSR investment, a long-standing concern is whether CSR activities provide financial gain to the firm. Often, the Corporate Social Performance (CSP),1它由独立的第三方机构通过会计收益等公司财务业绩(CFP)进行评级。然而,先前关于CSP和CFP之间关系的研究结果是复杂的。如此缺乏确凿的证据,可能是由于推动企业社会责任的动机看似矛盾。也就是说,促使企业社会责任支出的管理激励被概括为一个广泛的范围,在一个极端由纯粹的利润导向动机主导,在另一个极端由利他动机主导。CSP和CFP之间关系的混合发现的另一个原因是CFP不能作为一个代理来捕捉CSP在直接货币利益之外的影响。因此,理解各种企业社会责任的潜在管理动机及其后果对于阐明企业社会责任和企业财务绩效之间的关系是很重要的。

管理效率在提高企业社会责任绩效中的作用
我们调查了管理效率是否在企业社会责任的执行和高CSP的实现中发挥作用,以及管理效率如何影响CSP和CFP之间的关系。与产品相关的企业社会责任活动(例如,长期质量计划或显著的创新)是一个相对更具战略或经济导向的活动,期望向消费者提供标志性的产品质量,与纯粹以利润为导向的生产低质量、低成本产品的商业行为形成鲜明对比。为了测试我们的研究问题,我们考虑了由金德、莱登伯格和多米尼(KLD)研究与分析公司对企业社会责任活动进行评级的情况。我们使用KLD发布的CSR评级评分来衡量2003年至2011年的CSP。KLD CSP评分由7个领域组成(环境、产品、劳资关系、多样性、社区、公司治理、人文)。对于管理效率,我们使用Demerjian等人(2012)量化的衡量标准。2对于CFP的经验代理,我们使用Total Q。

我们发现,管理效率并不显著影响综合社会责任的水平,这是衡量净总KLD社会责任评级得分。然而,进一步的分析表明,管理效率对产品相关的企业社会责任起到了调节作用。另一方面,我们发现管理效率对环境相关企业社会责任没有调节作用。这些结果表明,管理效率在与产品CSR问题相关的地方起作用,以提高CSP,而不是在环境问题上。关于管理效率在CSP和CFP之间联系中的作用,我们发现管理效率越高的企业,CSP和CFP之间的联系越强。当我们考虑管理效率对两种不同类型的CSP的不同影响时,我们观察到管理效率对与产品相关的CSP产生高长期效益的调节作用相似。这些将企业社会责任资本化为企业社会责任的管理效率差异表明,管理效率的程度是推动、选择和执行企业社会责任以产生未来效益的重要管理特征之一。总的来说,我们的研究结果表明,管理效率的程度可以作为参与企业社会责任是否创造价值的事前指标。

我们的研究结果阐述了管理能力在整合资源以产生积极结果方面的重要性,即使是在企业社会责任等慈善支出方面。大多数可持续发展办公室职位由非商业专业人士担任,但大多在社会学领域接受过培训。这主要是因为他们更了解或受过教育,什么对社会是重要的,并遵守社会规范。然而,由于资源有限,他们面临着缺乏训练的后勤困境。通过使用会计和财务信息以及CSP和管理效率的衡量标准,我们证明了管理教育对未来领导者使用企业社会责任活动的会计和财务方面的重要性。


1企业社会责任是指企业针对社会问题的项目或投资,与之不同的是,CSP代表的是由第三方评级机构或组织判断的与社会责任相关的投资的整体质量,而不是利益相关者的评估,因为每个利益相关者在访问和评估全面的社会责任活动方面都有限制。此外,与企业社会责任的一次性承诺性质不同,CSP是累积的,由持续的企业社会责任投资组成。2德默健,P. B.列夫,S.麦克维。(2012)。管理能力的量化:一种新的测量方法及效度检验。管理科学,58,1229-1248。



乔·卡拉汉的头像

会计与金融系(A&F)会计项目的大数据和BI/分析环境

由乔·卡拉汉提供

A&F顾问委员会会议,2017年11月17日,
OU Sharf俱乐部,Russi会议室

目标:相关的、可维护的数据和软件环境,支持多个相关类,系统地在我们的程序中实现,模拟现代企业及其内部和外部数据源,并用于“报告”和决策。

查看详细信息

一、现状

  1. 数据
    1. 特定于课程,使用传统数据类型。
    2. 特别的对于课程中涉及的问题,如会计工作表、总预算、摊销计划表等。
    3. 利用研究数据库,主要用于MAcc。: Mergent, Edgar, Compustat, CRSP,审计分析
  2. 分析:
    1. 通常是特定于课程的,以解决特定于课程的问题(不一定会导致跨课程的技能进步。Excel是主要的分析工具,有少量Access和课程专用软件(如ACL软件及其相关数据)。
    2. 在会计(例如财务会计序列ACC 2000->ACC 3100->CC 3110->ACC 4010)和sba必修课程中很少使用和协调上游课程材料,特别是6学时的概率和统计,以及数学(线性代数和微积分)。例外:MIS 2000 (MS Office/工作站技能课程,很快就要预习了。适用于ACC 2000)。
    3. 在处理和分析非传统的,可能是“非会计”数据方面的技能有限,例如调查数据、社交媒体数据、图像和视频数据以及区块链数据。
    4. 在可视化和仪表板KPI方面技能有限。

2会计程序的初步设想D&A环境

  1. 数据:
    1. ERP包或行业数据源(例如HCUP数据),具有可能带有错误和异常的真实模拟数据,例如,用于假设钢铁制造商的MS Dynamics 360。(整合ERP数据与“清理”的外部数据源,包括利用研究数据库,识别、获取、清理和处理非传统数据。
    2. 关系型、非关系型、非传统数据建模使用MS BI Desktop或等效的Excel功能,例如Get & Transform、Power Query、Power Pivot和可视化工具。
    3. 管理和维护问题,教师培训,课程协调问题。
  2. 分析:
    1. Excel(见上文II.a).(3)), Excel插件,SAS, R
    2. 模拟,例如@Risk
    3. 可视化和仪表板“报告”,例如Tableau
    4. 识别和协调设计好的技能组合的发展

3建议及支援

  1. 公共会计事务所培训这些问题的方法
  2. 企业/管理方法处理这些问题
  3. 数据库的获取、管理和维护


罗伯特·内默的头像

会计的无人机创新

德尼兹·阿佩尔鲍姆和罗伯特·内默著

节选自《即将到来的无人机、机器人和机器人的颠覆》
与Deniz Appelbaum在《CPA Journal》,2017年6月,第40 - 44页。

观点摘录

简而言之:
在几乎所有行业,无人机和机器人都在增强、协助、甚至在某些情况下取代人类工人。关于无人机和机器人主要威胁人类手工任务的普遍假设并不完全正确——尽管这类任务通常是机械自动化的最初目标,但现在更多的白领日常工作正面临机器人的破坏。例如,在某些资金管理公司,机器人正在增强甚至取代人类金融分析师。现在是时候讨论这种极有可能的机器人对我们职业的增强,以可视化会计的无人机创新....

会计和审计行业可能很快就会变得有趣,对千禧一代和创新会计师都有吸引力,这都要归功于无人机(无固定机翼的无人驾驶Ariel飞行器)和机器人(机械或软件自动化流程)。像许多职业一样,会计和审计领域,因为他们目前正在实践,很快就会被最近的无人机和机器人创新所颠覆(德勤2015年)。计算机在商业中已经无处不在,未来各种无人机和机器人也会如此。1很快就会出现无人机创新2的会计。

什么是会计的无人机创新?很简单,无人机和机器人在会计和审计领域的最新创新的应用和发展。无人机和机器人在会计领域的创新=无人机创新3..无人机创新可能包括三个方面——无人机、机械机器人和软件机器人(或机器人),或者两个方面——机器人无人机和软件机器人。无人机创新的目标不是取代会计,而是找到无人机和机器人可以协助和支持会计的方法(Davenport和Kirby 2016a, 2016b)。无人机比人类更擅长检查、观察和监控,机器人更擅长处理数字、举起重物,以及不知疲倦地全天候工作(Rus 2015;出2016)。最终,通过Dronnovation,自动化常规数据收集程序和数据分析应用程序汇聚到基于云的实时监控和审计系统中,由专注于高风险判断任务的会计师监督和使用。

无人驾驶飞机

软件机器人(机器人)

软件机器人(bots),或机器人过程自动化,已经被许多商业行业所利用。根据德勤(2015)对全球商业领袖的调查4在美国,自动化是目前的首要任务。高管们预计,自动化可以为重复性和基于规则的文书和电子表格流程带来价值。许多事务处理、数据操作和数据分析任务都可以由机器人自动化。根据德勤的研究,91%的高管预计应付账款交易将实现自动化,其次是55%的差旅和费用,36%的固定资产,27%的总账,18%的财务报告,以及9%的工资和支付卡。事实上,未来自动化的大部分预期领域都存在于会计领域,机器人流程可以降低成本,提高日常任务的质量。在这项调查中,会计师被设想为管理和监控机器人,并在高风险决策情况下使用判断检查异常事件。会计师将专注于那些需要细致的人工分析的交易,而不是常规的大批量交易。虽然机器人有望提高许多数据核算过程的效率、时间、准确性和一致性,但机械机器人和小型无人机带来的自动化效益也是高度可行的。尽管普华永道的研究主要关注机器人,但会计和审计的物理或机械方面也不应被忽视。无人机和机器人可能成为不久的将来的会计数字助理,完成更可预测和平凡的会计任务,包括体力和脑力。 What follows is a broad discussion of the future of accounting, transformed by an integration of drones and robotics - Dronnovation.

会计无人机创新的三步走
研究和实践表明,手动过程的自动化应该逐步进行(Alles at al 2008, Appelbaum和Nehmer 2017)。使用技术的最佳过程被认为是一种增强过程——“从人类今天的工作开始,弄清楚如何通过更多地使用机器来加深而不是减少这项工作”(达文波特和柯比,2015年6月)。这种自动化的集成方法可能已经在个人所得税申报和报告的会计行业中观察到(Dhar 2017)。50年前,预打印的纳税申报单是在用手算或用计算器算完数字后,用打字机手动填写的。随后使用基本的电子表格进行计算,但报告本身仍然是手动完成的。然后是商业软件提供商的初始产品,没有电子备案。后来,报税变得电子化,通过软件提供,最终直接向国税局申报。随着这项技术取代了个人和注册会计师申报人员的更多手工工作,税务准备服务主要用于更复杂的申报表。现在,不太复杂的回报可能由人工智能(AI)数据机器人处理(Dhar 2017)。事实上,最近一家主要的税务申报服务提供商宣布,它将使用人工智能应用程序准备和提交申报表。 However, less predictable personal and business returns still require nuanced human judgment (Davenport and Kirby, June 2015). As seen with tax services, the integration and eventual automation of manual and routine thought processes in a profession entails several steps, and is illustrated here:

图1:实现手动任务自动化的集成步骤(采用自Davenport and Kirby 2015)
集成手动导向的自动化工具来辅助工作任务 使用半自动工具来增加工作任务 工作任务高度自动化,人工监控和分析产生的大数据

会计行业,包括对存货确认、交易和事件监控以及资产的要求
在某些环境和情况下,评估可能是一项具有物理挑战性的任务,处于崩溃的边缘
无人机和机器人增强。一旦这个行业开始使用无人机和机器人,可能性是无限的:无人机
机器人可以从解决特定问题开始,发展成为复杂的虚拟信息收集者
会计助理。会计的无人机创新是这样设想的,包括存货和资产观察
用作插图的:

图2:会计的无人机创新
第一阶段:会计无人机扩展 第二阶段:会计的底层化 第三阶段:会计的无人机创新

1在《外交事务》2105年7 / 8月刊第15页的文章《机器人来了》中,作者丹妮拉·罗斯指出:“计算机已经在人类社会中无处不在。在未来,机器人也会。”
2这是作者创造的一个术语
3.本文主要关注无人机,但也包括对机器人技术的一些讨论。德勤在其2015年白皮书《机器人即将到来》中发布了一篇关于机器人的内容丰富的讨论。
4参见德勤2015年发布的《机器人来了》(The Robots are Coming)。



乔·卡拉汉的头像

在医疗保健环境中使用“大数据”进行风险研究

由乔·卡拉汉提供

A&F顾问委员会会议,2017年11月17日,
OU Sharf俱乐部,Russi会议室

查看详细信息
一、风险问题和大数据医疗的维度
  1. 患者水平:从小的一次性事件到偶发性到慢性到W2T
  2. 医疗保健提供商级别:从按服务收费到捆绑支付再到按人头支付
  3. 第三方支付层面,包括政府(如CMS)、风险分担(如ACO)
  4. 系统层面:可持续性,从单一纸张到“以市场为基础”的解决方案

2我们的研究例子

  1. (与Vijayan Sugumaran教授合作)

    技术在远程监测和疼痛管理中的应用适用于镰状细胞病患者
    Joseph Callaghan, Vijayan Sugumaran

    • 镰状细胞病(SCD)是一种慢性遗传疾病,影响,在美国,主要是非裔美国人
    • 自我护理管理是任何慢性疾病患者生活的重要组成部分
    • 认识到不断发展的scd相关急性付费发作(即VOC事件)的线索并做出适当的反应是重要的
    • 信息技术可以促进自我护理管理,改善结果并降低与SCD治疗相关的费用
    • 研究目标:检查患者报告结果(ePRO)和活动记录仪(AG)设备的使用,以及它们对SCD患者行为、结果和成本的影响
      • 第一阶段:从两个设备收集信息,以发现收集到的测量结果与后续需要传统处理的VOc事件之间可能存在的关联
      • 第二阶段:使用远程医疗技术进行干预,以便更早地治疗患者,或在需要时促进传统治疗模式
  2. “使用HCUP数据的治疗/计费模式的机器学习。(与梁富教授)
    1. HCUP数据(目前正在出租),ICD代码>程序代码>风险调整APR-DRG代码>计费(在不同制度下)
    2. 统计拟合然后适用于保留数据和系统更新“模型”基于持续提供的预测误差,即机器学习。
趋势与成果

会计与金融趋势与职业成果系
奥克兰大学严格的会计和金融课程以及专业的教师帮助培养勤奋、全面发展的毕业生,为公共会计、金融、工业、政府、非营利组织等职业生涯做好准备。

2013年秋季- 2017年秋季会计专业招生趋势

2013年秋季 2014年秋季 2015年秋季 2016年秋季 2017年秋季

会计专业本科

169 167 162 184 143
MAcc 64 60 63 62 59

授予学位-会计专业(过去5年按性别划分)

2013 - 2014

2014 - 2015

2015 - 2016

2016 - 2017

2017 - 2018 *

F

T

F

T

F

T

F

T

F

T

会计专业本科

36

31

67

34

31

65

46

33

79

59

24

83

44

31

75

MAcc(所有)

21

26

47

21

14

35

19

24

43

21

12

33

23

20.

43

税收浓缩的。

1

1

2

1

0

1

5

2

7

保证浓缩的。

3.

1

4

4

2

6

3.

2

5

总会计方案

57

57

114

55

45

One hundred.

65

57

122

80

36

116

67

51

118

2017-2018年的数据是非官方的

会计专业学生的性别和民族构成

小组A:会计专业本科生的性别和种族构成

2013

2014

2015

2016

2017

白色

60

52

50

61

51

男性

79

88

81

86

62

总计

139

140

131

147

113

非裔美国人

4

8

2

2

3.

男性

2

2

2

0

2

总计

6

10

4

2

5

印第安人/阿拉斯加

1

1

1

0

0

男性

1

0

0

0

0

总计

2

1

1

0

0

亚洲

8

3.

8

9

8

男性

3.

3.

6

10

3.

总计

11

6

14

19

11

拉美裔

2

1

2

3.

1

男性

1

3.

3.

4

4

总计

3.

4

5

7

5

夏威夷土著/太平洋岛民

0

0

0

0

0

男性

0

0

1

1

2

总计

0

0

1

1

2

国际

0

0

0

1

0

男性

1

1

1

0

0

总计

1

1

1

1

0

没有报告

4

3.

2

1

3.

男性

3.

2

3.

6

4

总计

7

5

5

7

7

总计

79

68

65

77

66

男性

90

99

97

107

77

总计

169

167

162

184

143


版块B:会计专业研究生的性别和种族构成

2013

2014

2015

2016

2017

白色

24

16

21

13

17

男性

23

27

21

29

22

总计

47

43

42

42

39

非裔美国人

2

2

3.

2

0

男性

0

0

0

4

4

总计

2

2

3.

6

4

印第安人/阿拉斯加

0

0

0

0

0

男性

1

0

0

0

0

总计

1

0

0

0

0

亚洲

2

3.

5

2

2

男性

1

3.

1

1

4

总计

3.

6

6

3.

6

拉美裔

1

2

0

1

0

男性

0

0

1

0

0

总计

1

2

1

1

0

夏威夷土著/太平洋岛民

0

0

0

0

0

男性

0

0

0

0

0

总计

0

0

0

0

0

国际

7

4

7

8

9

男性

1

0

2

2

0

总计

8

4

9

10

9

没有报告

1

3.

2

0

0

男性

1

0

0

0

1

总计

2

3.

2

0

1

总计

37

30.

38

26

28

男性

27

30.

25

36

31

总计

64

60

63

62

59


会计专业学生简介

MAcc 2013年秋季- 2017年秋季学生简介
入学人数:165人
GMAT平均成绩:530
免除GMAT考试的学生人数:87人
平均GPA: 3.73
平均年龄:26.4岁
平均年龄:23岁
平均工作年限:5.7年
以前没有全职工作的学生人数:78人
性别:
  • 女:50.3%
  • 男性49.7%

本科/先前的机构和学位
万博ManBetX登录奥克兰大学:65名(39.40%)
密歇根州立大学:29人(17.58%)
U of M - AA: 14 (8.48%)
Gvsu: 4 (2.42%)
西密歇根:7人(4.24%)
其他:46人(27.88%)

本科专业
会计:79 (47.89%)
工商管理:29人(17.58%)
教育程度:2人(1.21%)
财务:15人(9.09%)
经济学:9名(5.45%)
科学:14人(8.48%)
文科:12人(7.27%)
其他:5人(3.03%)

总:165

会计专业学生的实习安排和参与

会计本科学生的安置和参与

2013 - 2014

2014 - 2015

2015 - 2016

2016 - 2017

2017 - 2018

学生总数

67

65

79

83

75

参加实习机会

32

48%

42

65%

49

62%

47

57%

48

64%

进入公共会计

22

34%

23

36%

23

29%

24

29%

26

35%

入职(包括留在当前雇主)

19

28%

19

29%

26

33%

25

30%

19

25%

进入政府/非牟利机构

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

攻读MAcc或研究生学位

15

22%

17

26%

22

28%

20.

24%

18

24%

没有计划或计划未披露

11

16%

6

9%

8

10%

14

17%

12

16%


MAcc学生安排和参与实习机会

2013 - 2014

2014 - 2015

2015 - 2016

2016 - 2017

2017 - 2018

学生总数

47

35

43

33

43

参加实习机会

20.

43%

22

63%

32

74%

22

67%

28

65%

进入公共会计

28

60%

25

71%

34

79%

20.

61%

26

60%

入职(包括留在当前雇主)

13

28%

7

20%

6

14%

12

36%

11

26%

进入政府/非牟利机构

2

4%

1

3%

0

0%

0

0%

2

5%

接受额外教育

2

4%

0

0%

0

0%

0

0%

1

2%

没有计划或计划未披露

2

4%

2

6%

3.

7%

1

3%

3.

7%


精英AACSB认证
  • <1%全球15,000多所商学院在商业和会计方面都获得了认证。
  • 奥克兰会计课程是密歇根州仅有的五个独立的aacsb国际认证课程之一。
  • 注册会计师通过率超过全国平均水平的首次候选人。

专业发展
200多名学生参加了五个活跃的、公认的专业学生组织:

  • Beta Alpha Psi
  • 财务管理协会
  • 全国黑人会计师协会
  • 奥克兰会计学生信息协会
  • 会计硕士学生会

学生支持

  • 540%自2005年起,为会计及金融专业学生提供的奖学金数目有所增加。
  • 自2005年以来,为会计和金融专业学生提供的奖学金增加了725%。

招聘人员的首选

  • 四大会计师事务所——德勤、安永、毕马威和普华永道——将奥克兰列为重点或首选学校。
  • 密歇根东南部排名前14的会计师事务所雇佣奥克兰会计毕业生。
  • 每年有超过45家公司参加OU会计和财务招聘/职业活动。
  • 344个2014-15年度会计与金融专业学生个人面试。
  • 50个2014-15年度校园招聘时间表。
  • 200万美元-密歇根最大的学生管理投资基金之一,由克雷斯基基金会资助。

现实世界的经验

职业生涯的结果

  • 97% - MAcc毕业生在毕业前获得工作。
  • 80% -本科会计专业毕业前安置。

实习

  • 75% - MAcc学生有实习经历。
  • 50% -本科会计专业,有实习经历。
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