熊湖和建筑物在奥克兰大学的校园紫色和橙色的天空。万博ManBetX登录

难以忘怀你

目的

"重塑奥克兰大学”(柔)总万博ManBetX登录统介绍了奥拉赫希Pescovitz在大学的地址在10月22日,2019年。这个大胆的进行了关键的反馈和及时的教职员工提出的持续质量改进过程的初始阶段的大学。

而柔行动始于专用的工作和有才华的委员会成员,最终成功的任何和所有的提议这取决于正在进行的和和谐的交谈或者教师,职员,学生,大学校友,和其他有助于使这样的一个特殊群体。

民主本质的畅想和重塑大学需要持续的反馈,深想,愿意客观地审视现有的项目和计划的有效性,发现开放,承诺在必要时改变——从轻微的程序修改广泛深入地反思我们的目标和策略。

未来的奥万博ManBetX登录克兰大学必须响应,相关,参与并致力于不断评价和创新。大学必须反映出一个清晰的愿景和目标感。此外,你必须是一个地方的学生学业成功的启发,研究适合社区、产业和区域经济,一个地方一个持久和不断追求多样性、公平和包容性是礼物。

值语句

以下声明代表基本的价值观和原则,激励我们的决定,行动和政策:

作为一个社区,调查和发现,奥克兰大学价值观的思想和言论自由,导致负责任的公民,公正体现和承诺的善待所有人与环境。万博ManBetX登录

我们的核心价值包括:

  • 诚信与尊重
  • 同情
  • 包容性
  • 协作
  • 好奇心
  • 创造力
  • 管理
概述

的根本性的改变发生在高等教育,奥克兰大学随着公共,私人全国高校必须创新和适应迎接挑战造成的财务压力增加,预计人数下降,逐步减少公共资金支持,和万博ManBetX登录惊人的怀疑高等教育学位的价值。我们应对这些挑战:“重塑你:学习。领先。授权。”

重新设计和改造奥克兰的概念是基于这样一个前提:我们最大的资源是我们的想象能力的可能性,我们的承诺是一个学习型组织,支持学生,鼓励和激发教师和演示了一个转型与整个地区的社区。当然,变化通常需要金融或其他类型的投资。但可以说,真正的和持久的改变是建立在授权或者社区的成员主动塑造他们的未来,从而奥克兰大学的未来。万博ManBetX登录

重新设计或者:基本原理

在过去的十个月,重新设计或者团队进行调查、访谈,研究,深入思考手头的目的。调查的结果和话语形式的框架和内容。

的严格评估你的当前状态是必要的改善不断学习型组织,并成为“大学的选择,”他指的是集体努力奥克兰转换成一个动态的、鼓舞人心的大学吸引学生,教职员工而赋予当前社区的成员。此外,对持续改进的承诺必须画通知教师的意见,员工、校友和学生受益的明确目标OU社区的所有成员。

作为一个社区,调查和发现,奥克兰大学价值观的思想和言论自由,导致负责任的公民,公正体现和承诺的善待所有人与环境。万博ManBetX登录一个充满活力的学习型组织的基本价值,包括诚信、尊重、同情、包容性、协作、好奇心、创造力和管理工作。这些值被牢牢记住委员会进行审查。

重新设计或者:组织

重塑你的报告是基于三个委员会和各自的工作目标。各委员会每月两次会面,深入讨论并进行了一系列的研究和访谈。此外,该委员会主席会晤两次月哈珀柔领导人Corcoran院长和院长。这三个委员会和各自的目标是:

  1. 文化和身份——评估或者文化和身份的现状和建议提案改善大学文化,身份,建立传统和提升大学的声誉。
  2. 结构和过程——评估当前的行政组织结构和流程和推荐特定的方法来提高效率,有效性和授权的雇员。
  3. 路的前方——确定和识别关键的挑战和考虑战略反应将奥克兰定位为“大学选择。”

十二个建议:催化剂赋权的一种文化

总的来说,肾阳团队的十二个提案代表提升声誉的蓝图,或者行政效率和战略方向。

每个提案故意与奥克兰的战略目标、愿景和使命。共同提议相辅相成,而故意集成到其他两个委员会的建议,无论相关。

考虑全部时,建议在初始阶段催化剂的基本文化变革的目的让学生,教职员工。赋予文化的特点是一个清楚的目的,响应社区成员的正在进行的和未来的需求,并承诺体现在政策和集体行动基于你的价值观。

文化和身份

文化和身份委员会的目的是评估或者文化的品质和身份,并建议改进,构建传统,进一步提高学校的声誉。这些委员会正在进行的建议。

这三个重点领域包括:

  1. 共同的目的——确定大学的首要任务,因为他们与进一步发展你的战略目标。优先级转化为及时、战略决策和培养创新方法/解决方案,从而移动或者远离风险规避的文化,对流体学习型组织。

  2. 社区的对话——澄清和提升明显或者身份所共享的密钥或者社区的成员和被以外的社区。

  3. 你的传统——促进和鼓励参与奥克兰大学传统建造的骄傲和创建更广泛基础的学生,参与校友和捐助者万博ManBetX登录。目的是找出当前文化传统影响,并创造新的传统共鸣或者社区和进一步提升你的品牌。
结构和过程

结构和流程委员会评估当前的行政组织结构和流程并推荐特定的方法来提高效率,有效性和授权的雇员。

重点领域包括:

  1. 解决ut -开发和维护一个响应,前沿UTS响应并提供必要的技术服务,以支持奥克兰大学的管理和教师提供教学和研究。万博ManBetX登录状态:开展国家寻找首席信息官。

  2. 软件采购,创建一个更有效和具有成本效益的软件采购过程,包括减少/消除繁琐和/或有限的增值过程。状态:目前正在审查。

  3. U签字权-一个回顾大学的签字权政策已经导致了修订,更具响应性、自治的过程。

  4. 校园安全,形式化的标准电子访问控制系统对于新建设和改造项目,和改进应用程序。状态:目前正在审查。

  5. 大学持续质量改进过程状态:目前正在审查。

  6. 采购部门的效率- - - - - -状态:采购部门已经重新定位在控制器的办公室。

  7. 大学组织机构图- - - - - -状态:计划定期审查组织结构图,确保位置,明确的角色和职责。

  8. 校园调查- - - - - -状态:目前考虑的时间校园范围内的调查来确定如何让工作改进。
路的前方

路的前方委员会已经决定和确定关键挑战,认为战略反应,这将进一步奥克兰定位成一个可持续发展的高等学校和大学选择。”

  1. 在全校推广可持续发展计划- - - - - -状态:定义计划的各个部分和实现阶段。

灰熊的健康地球倡议团队
委员会/委员会主席):

万博manbetx体育投注万博ManBetX手机登陆学者:米歇尔Piskulich
校园事务:威利Tuggle
环境:帕特里夏·恩格尔,克丽丝Kobus,斯科特Tiegs
食品和餐饮:克里斯托弗·里德
投资和融资:汤姆LeMarbe
,领导:Louay Chamra史蒂夫•沃特菲尔德约翰·杨,弗兰克一样
公众参与:约书亚商人
研究:大卫•斯通
交通:妮可,该嫌疑人Mozhgon Rajee
福利和工作:贝基·刘易斯

重新设计或者团队

万博ManBetX登录奥克兰大学凯文·科克兰博士Pescovirtz总统任命,艺术与科学学院的院长和格雷姆博士哈珀,荣誉学院院长领导的一个委员会三十教职员工。成员包括:

指导委员会
凯文·科克兰,椅子
格雷姆·哈珀,椅子
史蒂夫Waterfield
克劳迪娅Petrescu
杰西Hurse
曼迪的夏天
汤姆LeMarbe
歌燕

文化和身份委员会
杰西Hurse
曼迪的夏天
佩吉·库克
威利Tuggle
艾米丽Spunaugle
凯文·格林
艾琳Sudrovec

结构和流程委员会
汤姆LeMarbe
歌燕
肖恩·刘易斯
辛西娅Miree-Coppin
乔纳森坎宁安
史蒂夫Zmich
洛丽·马什
迈克床

路委员会
史蒂夫Waterfield
克劳迪娅Petrescu
Fabia Battistuzzi
克里斯Kobus
帕特里克·卡萨迪
琼·卡尔顿
肖恩·狄龙
帕特·恩格尔
冬青吉尔伯特
Jeffrey Insko
美国莉莉门多萨
克里斯蒂娜Papadimitriou
Mozhgon Rajaee
克里斯托弗·里德
斯科特Tiegs

值起草委员会
格伦·麦金托什
约翰·杨
凯文·科克兰
凯文·格林
辛西娅Miree-Coppin
约瑟芬海尔斯顿
阿曼达·萨默斯
弗兰克·普洛

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