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奥克兰的EMBA项目功能实践学习方法,注重综合思考,真正的商业案例的分析,在学习工作团队和参与业务模拟。特殊的课程集中在业务问题,执行策略,满足参与者的独特需求和交付方法。

要求每个学生都要完成39学分的课程。课程分为四个组件来实现以下目标:

• 提供关键商业学科的基础知识
• 培养领导技能通过课程和专业发展活动传播在整个程序
• 通过课程提供一个全球视角
• 提供洞察最新的和相关的业务问题

准备工作和项目启动(1学分)

网络准备工作/教程是这些学生希望可以检查量化技能和获得一个基本的程序启动前业务概念的介绍。程序启动将是一个为期三天的方向,包括团队建设和沟通,和一个业务概念的介绍。

业务核心(22个学分)

功能区域的业务核心包括财务和管理会计等业务数据分析管理,经济学,市场营销,金融,全球供应链和运营管理,业务信息系统。

特定的项目需求是可用的研究生目录。

领导力发展(11学分)

领导力发展程序启动期间的第一天开始,强调在整个程序。领导和管理之间的区别,理解和学习如何利用您的领导风格是关键。课程领导人们和组织,议价和谈判,法律、道德、和战略管理将提供。EMBA学员还将涵盖如利用领导风格、团队克服障碍和360年评估。程序包括领导评估工具,360一对一的指导和评估。

专业发展(1)

这技能课程培养学生的领导能力和专业技能的帮助下组织和个人训练课程,帮助恢复审查和申请高级水平的机会。该计划还包括一系列的行政研讨会和专业开发人员的交互。

局部的讨论(4学分)

最近的主题包括领先的多元化+包容、压力管理、网络安全管理,和客户为中心的创新。

奥克兰的emba项目的群体结构意味着学生输入程序并完成课程在设置时间。这种结构不仅意味着你知道当你的类是当你毕业的时候,你也建立一个密切的关系与你的同学谁将成为你的终身成员个人和专业网络。

样品安排提供了一个通用的课程如何流经程序的概述。

夏天1

• 程序启动(1学分)
• OU优势专业发展(1)
  团队建设与沟通
  介绍&业务概念

下降1

• 财务会计及披露(2学分)
• 领导反馈与发展(2学分)
• 管理会计和决策(2学分)
• 导致人们和组织(2学分)

冬季1

• 数据分析主管(3学分)
• 战略财务(3学分)
• 谈判与冲突解决(2学分)

夏天2

• 全球供应链与运营管理(3学分)
• 全球宏观经济环境的业务(2学分)

下降2

• 法律、道德和领导力(2学分)
• 战略思考与竞争分析(2学分)
• 营销管理(3学分)
• 业务信息与分析系统(2学分)

冬天2

• 全球战略管理(3学分)
• 专题(4学分)
• 管理层报告

2022 - 2024年emba课程日历

2023 - 2025年emba课程日历

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