在整个高等教育发生根本性变化的时候，奥克兰大学以及全国各地的公立、私立大学和学院必须创新和适应，以应对日益增加的财政压力、预计入学人数下降、公万博ManBetX登录共资金支持稳步减少以及对高等教育学位价值的怀疑所带来的挑战。我们对这些挑战的回应是:“重新想象欧大:学习。领先。授权。”
重新想象和改造奥克兰的概念是基于这样一个前提:我们最大的资源是我们想象可能性的能力和我们作为一个支持学生、鼓励和激励教师的学习型组织的承诺，并展示了与整个地区社区的转型联系。当然，改变通常需要财务或其他类型的投资。然而，可以说，真正持久的变革是建立在赋予奥克兰大学社区成员主动塑造他们的未来，从而塑造奥克兰大学的未来的基础上的。万博ManBetX登录
重新构想OU:基本原理
在10个月的时间里，“重新想象OU”团队进行了调查、访谈、研究，并对当前的目标进行了深入思考。调查和论述的结果构成了本报告的框架和内容。
作为一个学习型组织，对奥克兰大学目前状态的严格评估是持续改进的必要条件，并成为“首选大学”，指的是集体努力将奥克兰转变为一所充满活力、鼓舞人心的大学，吸引学生、教职员工，同时赋予当前社区成员权力。此外，持续改进的承诺必须借鉴教职员工、校友和学生的知情意见，明确的目标是使OU社区的所有成员受益。
作为一个高等学习、探索和发现的社区，奥克兰大学重视思想和表达自由，这导致了负责任的公民身份，公正的心态和对所有人和环万博ManBetX登录境的道德待遇的承诺。一个充满活力的学习型组织的基本价值观包括正直、尊重、同情、包容、合作、好奇心、创造力和管理能力。在各委员会进行审查时，这些价值观被牢牢铭记。
OU重构:组织
《重新构想欧大》报告基于三个委员会的工作及其各自的目标。每个委员会每月开会两次，进行深入讨论，并进行一系列研究和采访。此外，委员会主席每月与ROU领导人迪安·科克伦和迪安·哈珀会面两次。这三个委员会及其各自的目标是:
- 文化与认同-评估大学文化和身份的现状，并提出建议，以改善大学文化，身份，建立传统，提高大学的声誉。
- 结构与流程-评估当前的行政组织结构和流程，并建议具体的方法来提高效率、效果和赋予员工权力。
- 前方的道路-确定并确定主要挑战，并考虑战略应对措施，将奥克兰定位为“首选大学”。
十二项建议:赋权文化的催化剂
总体而言，欧大团队的12项建议代表了提升欧大声誉、行政效率和战略方向的蓝图。
每个提案都与奥克兰的战略目标、愿景和使命保持一致。总的来说，这些建议是相辅相成的，同时有意在有关情况下纳入其他两个委员会的建议。
当整体考虑时，这些建议是基本文化变革初始阶段的催化剂，目标是增强学生、教职员工的能力。授权文化的特点是明确的目标意识，对社区成员当前和未来需求的响应，以及基于OU价值观的政策和集体行动中反映的承诺。
