注册接收电子邮件更新和信息项目管理原则。
项目管理原理是一门介绍性的课程覆盖关键预测项目管理原则为学生开始建立一个基金会项目管理。节课内外作业产生21小时的教育需求。学生寻求PMP认证也将需要获得一个敏捷项目管理课程额外的21小时,满足PMI的35小时教育要求参加PMP考试。
课程结构是高度互动,使用“通过学习”方法,并创建一个高能源积极学习环境解决认知和行为技能。类包含简短的演讲报告随后讨论和练习作为类或执行小组报告和讨论。作为个体学生完成练习类之间,共享和/或在课堂上讨论。演习的目的是应用的原则学习做讲座。每个运动包括一个特殊格式化工作表(通常是一个单页)组织结果报告、合并和比较。
课程材料
项目管理原则与PMBOK®6日和7日版的指南。课程包括预测项目eWorkbook第六版(450 +页)组成的话题,幻灯片,和练习,覆盖全谱预测选择性主题涵盖的项目管理。在完成课程的学生接受教师指导(150 +页),允许学生继续自学的话题中未涉及的基础入门课程时间表作为PMP考试准备。
PMP认证要求
四年的学位,三年主要项目,35小时的项目管理教育/培训或CAPM®认证
或
高中文凭或全球等效,五年领先项目,35小时的项目管理教育/培训或CAPM®认证
额外的细节要求参加考试可以发现PMI的网站。