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奥克兰大学东校区的鸟瞰图。万博ManBetX登录

东校区发展

万博ManBetX登录奥克兰大学正在收集有关沃尔顿路和亚当斯路交汇处潜在综合开发项目的信息。该大学聘请了Brailsford和Dunlavey国家咨询公司,以促进市场分析和开发商参与,探索直接或间接支持大学使命的潜在机会,为大学创造持续的收入来源,并与周边社区互补。一旦完成,这些信息将与OU董事会共享,届时董事会将对下一步(如果有的话)做出最终决定。

请将任何问题和/或反馈分享给cornerquestions@www.zhongqiwg.com

目标

万博ManBetX登录奥克兰大学在这一过程中有四个目标:

利用未充分利用的土地

  • 欧大寻求最大化其校园边缘土地的价值

支持未来校园投资

  • 这一开发项目的净收入流将支持其他校园项目和举措

改造东校区门户

  • OU的东校区是主要历史和文化景点和资产的所在地,但缺乏引人注目的门户

创建校园和社区资产

  • 加强校园文化和社区参与
时间表

万博ManBetX登录奥克兰大学已经完成了全面的市场研究和场地可行性评估,以探索街角的各种潜在产品,并确定收入潜力(“第一阶段”)。下面的时间表描述了目前正在进行的第二阶段。它将收集利益相关者的信息,探索潜在的开发伙伴关系,为该场地创建详细的开发计划草案,并发起潜在合作伙伴的反馈/征求。一旦从这一过程中收集到所有信息,OU董事会将对下一步(如果有的话)做出最终决定。时间会随着信息的发展而变化。本页会定期更新。

时间表

校园总体规划
聚焦沃顿-亚当斯角

完成/更新
2016/2019

市场研究
权衡各种用途的发展潜力,包括住房、零售、酒店、表演艺术、办公室和其他。

完成
2021

尽职调查和概念发展计划
确认潜在发展社区和物理/项目指南的兴趣,以及第一轮教师和大学利益相关者团体的概念咨询。

完整的
2022年4月至6月

建议征集
多阶段的过程。包括来自潜在开发合作伙伴团队的资格要求(“RFQs”),优选团队的入围名单,开发建议请求(“rfp”),>项目设计草案、计划草案和财务的评估和评分。

完整的
2022年6月至11月

方案评审
评估任务一致性,对大学的长期价值主张和环境影响。通过2023年1月至4月举行的20多次反馈会议,通过第二轮咨询征求教师、学生、工作人员和社区对顶级提案的意见。这些建议将在两次公开的OU BOT会议(2月/ 4月)上进行分享和讨论。OU董事会将于2023年4月对首选主开发人员进行潜在选择。

或者,如果没有一个建议被认为是令人满意的和/或不符合大学的最佳利益,董事会将决定不进行。

即将到来的
2023年12月至4月

前期开发
进一步的谈判,尽职调查,以及融资验证。

如果得到批准
2023

截至2022年10月21日

协作

以下个人和团体已经参与,并将继续参与,在整个评估过程中获得反馈。反馈信息将于2023年2月与OU董事会分享,并作为评估过程的一部分。

OU工作组
  • Boyd Farnam -法律事务副总裁
  • Jim Hargett -财务和行政临时副总裁
  • Siraj Khan -设施管理临时副总裁
  • Mike Westfall -大学发展副总裁
BOT工作小组
  • 大卫·克莱默
  • 丹尼斯某个
  • 鲍比Schostak
校园社区团体
  • 东校区利益相关者委员会
  • 校园发展及环境委员会
  • 参议院预算审查委员会
  • 参议院规划审查委员会
  • 可持续发展与环境校园联盟督导委员会
  • 参议院督导委员会
  • 参议院
  • 学生代表大会(即将举行)
  • 教师分组(即将推出)
东校区利益相关者委员会名册
  • Amy Barnes-Berceli -教务处
  • 罗谢尔布莱克-政府关系
  • Ethan Bradley BOT -学生联络员(去年春天)
  • 埃文·德米诺夫学生事务和教员分部
  • 阿什利·杜林-高尔夫和学习中心
  • 瑞德·道格拉斯- BOT学生联络员(现任)
  • 艾米·古尔德-教职员工分部
  • 杰森·霍尔-法律事务办公室
  • Jim Hargett -财务和行政
  • Jeff Insko -教员
  • 马洛里·基恩- BOT学生联络员(现任)
  • Siraj Khan -设施
  • 米歇尔·诺克斯-财务和行政
  • 比尔·马特-梅多·布鲁克·霍尔
  • Chiara Nava -学生大会代表
  • 克里斯·里德- OU可持续发展团队
  • Andrew Romano -学生大会代表
  • Joe Shively -艺术与科学学院
  • 史蒂夫·斯坦顿-教师与校园发展与环境委员会
  • 韦恩·锡伯杜-学生事务
  • Scott Tiegs -可持续发展与环境教师与校园联盟
  • 迈克·韦斯特福尔-进步
  • Amanda Wewer - BOT学生联络员(去年春天)
  • 约翰杨-大学传播与市场营销与教师分部
案例研究

这张表格展示了奥克兰大学东校区可能发展的类似校园区域的案例研究。万博ManBetX登录

如果您对本页内容的可访问性有任何问题或顾虑,请参阅我们的公众无障碍环境声明

常见问题
场地的总面积是多少?

RFP中提到的沃尔顿/亚当斯角的总面积约为30英亩,位于校园的东北角,占大学总面积1443英亩的2%。11英亩的林地很可能被排除在保护范围之外,如果选择一个方案,估计开发足迹约为19英亩。这只占该大学总面积1443英亩的1.3%。

奥克兰万博ManBetX登录大学的(大学)条例(条例)是否适用于位于沃尔顿路和亚当斯路拐角处的物业(东校区物业),目前正在考虑进行潜在的混合用途开发,哪些执法机构将负责东校区物业?

不时修订的条例,以及任何既定的例外情况,一般适用于大学校董会拥有、管辖或控制的物业,包括东校区物业。奥克兰大学警察局和万博ManBetX登录奥克兰县警长部门目前拥有并将继续对东校区财产拥有并行管辖权。随着东校区物业项目的定义越来越明确,通过对开发商建议的详细审查,以及与教师、学生、工作人员和社区成员的持续讨论,大学将解决一些问题,如具体条例对东校区物业的应用,以及管理东校区物业的最佳责任分配。一如既往,大学的首要任务是保护教师、学生、员工和周围社区的健康、安全和福利。

提供额外反馈的机会是什么?

在启动RFQ和RFP流程之前,在2022年4月和5月举行了一些利益相关者会议,其中包括以下团体:东校区利益相关者委员会、校园发展环境委员会、参议院预算审查委员会、参议院规划审查委员会、校园可持续发展与环境联盟、参议院指导委员会、全体教师参议院和校园可持续发展委员会。东校区利益相关者委员会由员工、教师、学生和教师分区居民组成。

目前,预计将有20多个更新会议(10月/ 11月)和提案审查会议(1月- 3月)建立或正在建立,与学生代表大会领导(10月),学生代表大会(10月/ 11月/ 1月),校园可持续发展与环境联盟(11月/ 1月),校园可持续发展委员会(11月/ 1月),东校区利益相关者委员会(11月/ 12月/ 1月),全体教师参议院(11月/ 1月),学院分部(11月/ 1月)参议院预算审查委员会(1月),参议院规划审查委员会(1月),参议院指导委员会(1月),社区开放日(1月)。预期并欢迎提出更多的会议要求。

此外,反馈是通过cornerquestions@www.zhongqiwg.com.所有反馈将提前和/或在2月和4月的公开BOT会议上与OU董事会分享。

正在采取什么措施来保护沃尔顿和亚当斯街角附近的树林?

从角落潜在开发的讨论开始,森林区域的保护就被视为角落的重要保护特征。RFP强调了保护,森林区域的保护是迄今为止所有潜在开发者对话的重点。虽然这一重点的结果将在11月提交提案之前不得而知,但每个潜在的开发集团都同意,在各自的规划中,保护森林地区是一个优先事项和整体考虑。在评估所提交的提案时,保护森林地区将是一个优先事项。

看起来时间线被延长了,为什么?

重要的是要提供足够的时间来确保尽可能多的利益相关者反馈;OU董事会有充足的时间对提案和利益相关者的反馈进行深思熟虑和全面的审查。提案和利益相关者的反馈将在2月和4月的公开BOT会议上进行讨论。

树跑者会怎么样?

每个潜在的开发团队都询问了与Tree Runner的关系状态。该大学已经分享,树跑者是一个有价值的校园合作伙伴和设施,我们希望看到继续。

为什么OU会参与这样的冒险?

最终,我们相信有机会为大学创造新的收入来源,以一种有吸引力的方式重新开发未充分利用的校园土地,并支持大学的使命。这一发展机会是行业最佳实践,在全国各地的校园中有许多类似的例子:

  • 埃迪街公地-圣母大学的一个混合用途的“校园小镇”区
  • 斯托尔斯中心-与康涅狄格大学相邻的类似地区
  • 堪萨斯大学的十字路口——一个混合用途的创新区,目前正在堪萨斯大学规划中
  • 支柱区——休斯顿浸会大学目前正在规划一个类似的区
保护森林会是首要任务吗?

是的。在与潜在开发商的对话中,保护森林一直是一个重点领域,并将继续如此。

是否有机会让社区对最终提案进行反馈?

是的。2023年1月,将举行社区开放日,以审查最终开发提案并获得反馈。这一反馈将于2023年2月与OU董事会分享。

有多少开发者入围,他们的提案什么时候到期?

共有四家开发商(两家全国开发商,两家地方开发商)提交投标,截止日期为11月底。这些方案将于12月进行评估,最终方案将于2023年1月至2023年3月选定,供利益相关者审查和反馈。

顾问的市场研究显示了高密度城市发展的潜力。这是开发人员关注的焦点,也是OU的愿望吗?

该研究证明了该场地潜在的最大容量。这种密度水平并不是大学所希望的,在与开发人员的初步讨论中,我们看到了在这方面的共同愿望。

潜在的开发项目是否会尊重场地的历史?

与潜在开发商一致的主题是尊重MBH地产的历史方面,以及与校园和周围社区互补的需要。

早期参与的校园利益相关者团体,会在后期参与这个过程吗?

是的。每个早期参与的小组将于2023年1月重新参与,对最终的开发方案进行审查并提供反馈。这一反馈将于2023年2月与OU董事会分享。

这是否会为欧大学生提供工作和其他实习机会?

潜在的,是的。这将是一个重点领域,并取决于最终的活动组合。

大学将如何支付街角任何拟议中的开发项目?

目前尚未提交任何财务细节。OU将优先考虑成本中性的开发建议;这意味着大学在土地租赁之外不会做出任何财政贡献。这种类型的安排是常见的P3最佳实践。

有没有像欧大所设想的大学P3发展的好例子?
  • 堪萨斯大学-堪萨斯大学的十字路口:混合使用的创新区/土地货币化,包括办公室、实验室、零售和住房
  • 美国圣母大学-埃迪街公地:多阶段的“校园小镇”,在地面租赁上有住房和零售,酒店和公寓组成部分。
  • 康涅狄格大学-斯托斯中心:住房,酒店和零售
  • 休斯敦浸礼会大学-支柱:与竞技场相邻的土地货币化,包括零售和未来的住宅和办公组件
  • 旧道明大学:校园边缘的土地货币化,包括公寓、零售和杂货
  • CSU蒙特雷湾:校园边缘零售/住房
  • Redlands U.:校园边缘零售/住房/酒店
选择P3合作伙伴的主要因素是什么?

在宏观层面上,包括相关经验、风险数量、控制水平、任务一致性、财务考虑、保护措施、可持续性战略和历史因素。

角落的初步用途是如何确定的?

Brailsford & Dunlavey完成了广泛的市场评估。活动的组合尚未确定,这是正在进行的对话的重要组成部分。

对大学来说,卖掉土地会更有价值吗?

鉴于该角落与主校区毗连,大学保留对土地使用的长期控制是很重要的。因此,出售土地的可能性很小。

学费或州政府的钱会被用于资助街角开发的任何项目吗?

不。

不同的校园社区团体是如何参与这个过程的?

有一个涉众组(列在协作本页部分)由20个校园代表组成,他们每月开会讨论项目状态、计划并提供反馈。此外,还与包括教职员工和学生在内的多个大学利益相关者团体举行了多次会议。这些将在2023年1月的会议上继续收集剩余的大部分反馈。

社区领导人是否参与了这一过程?

是的。奥克兰县、罗彻斯特、罗彻斯特山、奥本山和庞蒂亚克的代表已被邀请参加5月的会议。该大学将分享迄今为止收集到的信息,并寻求反馈。此外,还将在2023年1月举行社区开放日,讨论最终的开发建议,以征求反馈意见。这一反馈将于2023年2月与OU董事会分享。

发展的重点似乎集中在住房上。为什么?以及,谁是拟议住房的目标受众?

市场调查显示,高档多户型住宅的需求最大,因此投资回报最高。这是目前正在对校园社区和社区利益相关者进行审查的选项。初步的重点是非学生住房,因为OU校园总体规划已经确定了另外两个主要校园区域作为未来的学生住房。最终的目标受众还没有确定,也没有确定这种用途是主要用途。

OU在这个网站上考虑的零售类型是什么?

考虑到Village就在街对面,任何零售都将以服务为重点,主要面向校园社区和开发租户。

考虑到表演艺术中心(PAC)的价格标签,它将如何获得资金?

OU无法为PAC提供全部资金。但是,希望通过这一发展以及与县、地区城市和私营部门的潜在合作伙伴关系,可以获得资金。OU的潜在投资可以通过捐赠资金和/或利用整体发展的收入。

官方的审批程序是怎样的?你什么时候破土动工?

我们还在信息收集阶段,还没有做出任何决定。RFP提交流程将于2022年11月底完成,2022年12月进行审查,2023年1月至3月举行校园利益相关者反馈会议,并在2023年2月和4月的公开会议上进行董事会审查和讨论。利益相关者的反馈将于2023年2月和4月与OU董事会分享。如果该项目继续进行,由于需要规划,任何类型的实际破土动工都将需要一年或更长时间。

在利益相关者的演示文稿(“东校区研究最终概念”)中有一张幻灯片显示了教员细分部门的发展,这是项目范围的一部分吗?

不。概念图中可以理解的社区关注的一个领域是在亚当斯路东侧的OU教师分区内的建议开发。这个地区是欧大教职员工的家园,毗邻几个繁荣的社区。这是一位总体规划顾问在2019年提供的最终建议,然而,当时或之后都没有采取任何行动。这个地区不属于奥克兰大学的发展范围。万博ManBetX登录该大学唯一的重点是审查与沃尔顿路和亚当斯路拐角处有关的机会。

该规划如何与亚当斯路的潜在拓宽相吻合,目前奥克兰县道路委员会正在通过联邦BUILD拨款进行探索?

虽然计划仍处于构思/反馈阶段,但如果角落的开发继续进行,这将是一个主要考虑因素。

这个项目似乎迫在眉睫,OU很快就会破土动工。是这样吗?

不,它不是。这仍然是一个相当早期的过程,重点是信息收集,以便OU董事会可以做出明智的决定。在市场研究的基础上,当前阶段的重点是产生想法和反馈,一旦完成,将通过RFQ和RFP流程与开发社区共享。这将为OU董事会提供与P3伙伴关系有关的额外信息,包括发展伙伴关系的潜在影响和价值。在收到和评估所有这些资料之后,才会作出“去或不去”的决定。

可持续发展战略是否会成为角落发展建议的一部分?

是的。这所大学致力于可持续发展。

作为共享治理的支持者,正式的发展计划是否会与OU参议院共享?

目前还没有正式的开发计划。正式的审议提案将于2022年11月底提交,2022年12月进行审查,2023年1月进行利益相关者审查和反馈(包括OU教师参议院)。到目前为止,该大学已经收到了来自许多大学团体的宝贵意见,包括:校园发展环境委员会,东校区利益相关者委员会,参议院预算审查委员会,参议院规划审查委员会,校园可持续发展与环境联盟指导委员会,参议院指导委员会,以及整个参议院。

如何处理潜在的公/私合作关系,同时避免受托人委员会的利益冲突?

如果在项目过程中出现潜在的利益冲突,将根据奥克兰大学董事会的利益冲突政策进行处理。万博ManBetX登录

如何减轻环境影响,特别是对几个树木区域的保护?

作为来自潜在开发商的RFP流程的一部分,将会有一个保护条款,要求对那些保护和增加场地树木的计划草案给予具体考虑。该大学还将要求选定的开发商提供环境影响报告,如果/何时该项目将进入谈判阶段。此外,我们亦会向校园发展环境委员会、校园可持续发展与环境联盟督导委员会及其他团体征求意见。

咨询费用已经支付了多少?这些资金从何而来?

一份RFP被分发给了国家咨询公司Brailsford & Dunlavey。截至2022年11月,该项业务的总成本为266,600美元。如果提案获得批准,这笔费用将由开发商的任何收益提供。如果没有,将由资本项目补充基金提供资金。

几年前有一个关于大型酒店和会议中心的提案,为什么在市场研究中选择较小的酒店呢?

现在的市场与过去大不相同。为了适当地满足当前的需求,并限制风险,市场研究建议,如果酒店是在任何一个建议中发展的,那么酒店的占地面积要小得多。

如果开发提案在2023年4月被BOT批准,所产生的收入将如何被大学利用?

任何潜在的发展收入的具体分配将在评估建议时加以解决。可以肯定地说,在这个时刻,如果提案得到批准,收益将用于支持学生、教师、项目和基础设施。拨款将在适当的时候决定,如果一项提案向前推进,并与校园社区沟通。

大学在评估过程中采取了哪些步骤来支持可持续性?

从角落潜在开发的讨论开始,保护森林区域一直是角落保护的重要特征。RFP中提到了该地区的保护和可持续发展战略。在所有潜在的开发人员对话中,保护树木繁茂的区域一直是一个重点。虽然在提案提交之前,这一重点的结果将不得而知,但每个潜在的开发集团都同意,在各自的规划中,保护森林地区是一个优先事项和不可分割的考虑。森林地区的保护和可持续发展战略将是评估所提交提案的优先事项。

校园交通增加的可能性令人担忧吗?

万博ManBetX登录奥克兰大学与罗彻斯特山市和奥克兰县合作开展了一项多年的亚当斯路研究,该研究由奥克兰县道路委员会进行,并由联邦拨款资助。该研究将推荐可能的亚当斯路改善措施,以解决交通和安全问题。考虑到拐角的位置靠近主校区,预计影响将是最小的。

如果开发东校区,谁将是响应的警察机构,OUPD还是奥克兰县警长?

TBD。奥克兰县警长部门和OUPD都将对任何潜在的开发项目同时拥有管辖权,而不管哪个机构是主要的响应机构。根据提案的性质和范围,以及大学和开发商之间的谈判,可能有三种选择:(i) OUPD是主要的响应机构,因为它目前在校园的其余部分;(ii)奥克兰县治安部门是目前在Meadow Brook分区的主要响应机构;或(iii)混合或分担责任的模式,因为它目前是在草地溪音乐节。在与开发商的任何谈判中,大学将尝试(i)收回OUPD或任何其他大学部门为任何潜在开发提供的公共安全服务可能产生的任何费用;以及(ii)收回其可能因其他机构为任何潜在开发提供公共安全服务而发生的任何费用。

目前哪个警察机构负责两栖剧场和梅多布鲁克的区域?

奥克兰县警长部门是梅多布鲁克教师/工作人员分部的主要响应机构。奥克兰县警长部门和OUPD在梅多布鲁克音乐节中都有并行管辖权,奥克兰县警长部门在活动期间担任领导,OUPD在其他时间担任领导。

如果治安官办公室向该地区提供了警察服务,大学会为他们的服务收费吗?

TBD。该大学尚未与奥克兰县治安部门就治安部门作为潜在开发项目的主要响应机构进行过任何讨论。在与潜在开发商的任何谈判中,大学将寻求(i)收回OUPD或任何其他大学部门为东校区开发提供的公共安全服务可能产生的任何费用;以及(ii)收回其可能因其他机构向潜在开发项目提供公共安全服务而发生的任何费用。

如果OUPD在发达地区提供警务服务,我们会向发展商收取警务服务费用吗?

TBD。在与潜在开发商的任何谈判中,大学将寻求(i)收回OUPD或任何其他大学部门为东校区开发提供的公共安全服务可能产生的任何费用;以及(ii)收回其可能因其他机构向潜在开发项目提供公共安全服务而发生的任何费用。

鉴于Walton/Adams街角缺乏任何类型的植被和植物,是否考虑过使用本地植物作为任何潜在景观元素的一部分?

虽然这个具体的话题还没有出现,但已经有关于可持续实践的对话,这肯定会落在后面。如果一个概念提案被批准进行,这个问题将在设计阶段被特别处理。

是否有任何学术成分或与潜在发展的关系?

在与提案团队的初步对话中,已经提出了潜在的学术合作问题。OU非常开放,欢迎与学院和学术事务处理的任何对话/决定建立潜在的学术联系。一旦实际提案提交审查和讨论,OU将了解更多信息。

文化资源管理研究是否已完成?

据我们所知,没有。OU正在与该领域的专业教员会面,以了解更多关于这将需要什么。

东校区的武器及爆炸物条例将如何应用于任何潜在的发展?

大学的武器和爆炸物条例将适用于董事会批准的任何东校区开发项目,包括任何可能被包括在该开发项目中的私人住宅。如有必要,大学将修改武器和爆炸物条例,以确保该条例适用于任何已批准的东校区开发,与适用于奥克兰大学校园的其他地方的方式相同,并且任何已批准的东校区开发将不符合该条例中的任何现有例外。万博ManBetX登录

既然有这么多学生和教师公开反对在沃尔顿/亚当斯街角进行任何形式的开发,为什么校董会还在继续考虑潜在的开发?

OU BOT承诺对潜在的创收方案进行全面评估,包括不继续任何已提交的提案。董事会感兴趣的是与该机构的使命、愿景、价值观和目标一致的建议,和/或将为该机构产生收入,可用于支持该机构的使命、愿景、价值观和目标。重要的是,我们等着看这些建议是什么,看看它们是否对该机构有益。

校园社区什么时候能够看到并提供关于提案概念、效果图和估计收入预测的反馈?

与开发商提案相关的信息将在1月的第一周与校园社区共享,以获得反馈。为了获得这些信息,有兴趣的人可以通过电子邮件发送到OU采购办公室purchasing@www.zhongqiwg.com从那天开始。从这些共享的信息中,开发人员的概念和效果图将被添加到网站上,并包括在利益相关者的演示中。关于概念和效果图的反馈在1月(到2月)通过网站、演示文稿、媒体和cornerquestions@www.zhongqiwg.com将在2023年2月6日的会议上与OU董事会分享。考虑到大学需要在任何潜在的协议讨论中拥有更强的谈判地位,预计收入预测将在3月份与校园社区分享,远远早于2023年4月20日的OU董事会会议。自2月开放大学BOT会议以来,通过网站、演示文稿、媒体和cornerquestions@www.zhongqiwg.com收集到的概念和渲染反馈也将在4月的开放大学董事会会议上分享。

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